Latar Belakang Training Safety Leadership:
Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas kebawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak disemua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya. Perubahan budaya K3 dalam suatu perusahaan tidak akan dapat dilakukan secara efektif tanpa perubahan pada kepemimpinan yang berpihak pada K3. Bagaimana seorang pemimpin atau leader dalam suatu organisasi dapat melakukan perubahan terhadap budaya K3 perusahaan? Dan apa peran seorang leader dalam merubah budaya K3?. Training ini merupakan jawaban bagi seorang leader yang ingin melakukan perubahan budaya K3 di dalam perusahaan.
Sasaran dan Manfaat Training Safety Leadership:
- Peserta akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami tentang prinsip dasar dan metode yang efektif untuk merubah budaya K3 perusahaan dengan menerapkan prinsip dan best practice perubahan perilaku dan budaya K3 yang terbukti berhasil diterapkan oleh perusahaan dengan HSE Excellent.
- Meningkatkan kemampuan Leader/pemimpin dalam menerapkan progam perubahan budaya K3 dan perilaku pekerja.
- Mengembangkan kualitas Leadership K3 secara personal dan paham bagaimana meningkatkan iklim dan kinerja K3.
- Mampu melakukan pengujian kondisi budaya K3 dan bagaimana mengidentifikasi peluang untuk berubah.
Siapa Yang Harus Hadir Dalam Training Safety Leadership:
- Top Manajemen
- Line Manajemen
- Supervisor/Superintendent
- Team Leader
Fasilitator Training Safety Leadership: Ismet Somad, MSc.Eng
Ismet Somad, Ir., Msc.Eng. Sarjana Teknik Kimia, Master in Process Safety & Loss Prevention (lulus dengan ‘distinction’) dari University of Sheffield UK. Pendidikan Fire & Safety Engineering di Texas A&M University Texas (6 bulan). Pengalaman sebagai profesional 25 Tahun: Bagian Informasi Inspeksi Teknik PT Pusri Palembang, Bagian produksi PT Pusri dan Kilang Direktorat pengolahan Pertamina, Kepala Bagian Process Engineering dan safety engineering PT Pertamina, Operational Safety Advisor (sejak 1991), Manajer HSE Pertamina (sejak 2003), dan Vice President HSE Korporat Pertamina s/d 2010, profesional Trainer dan Consultant untuk HSE (sejak 2005), Executive Director Lembaga sertifikasi Profesi K3 (non-profit) dan asesor kompetensi K3, Dosen tidak tetap bidang Safety culture & Behaviour untuk S1 dan S2 Universitas Binawan (sejak 2010). Berpengalaman dalam menerapkan perubahan perilaku dan budaya K3 secara intensif didalam perusahaan sejak tahun 2008 bersama konsultant HSE Internasional, dan sebagai tim Corporate Culture PT Pertamina di Balikpapan. Pembicara seminar didalam dan diluar negeri bersama para pakar Safety Internasional, antara lain: HSE Leadership, Crisis Leader, Peningkatan Program Peningkatan Perilaku K3, dll.
Masjuli, SKM, MOHS, MM (Penulis Buku
Masjuli memiliki latar belakang pendidikan Teknik Kimia dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja, beliau memperoleh gelas Master Occupational Health and Safety dari Departemen K3 Universitas Indonesia. Masjuli memiliki pengalaman dalam bidang HSE kurang lebih 27 tahun di Pertamina dengan berbagai posisi, diantaranya sebagai Pengawas. Safety RU V BALIKPAPAN, Pengawas LL / K3 RU VI Balongan, Pengawas Utama LL / K3 RU VI Balongan, Kepala Lindungan Lingkungan RU VI – Balongan, Kelompok Ahli K3LL Bid. Pengolahan-Dit.Hilir- Bid.Pengolahan, Ahli Utama K3LL Bid. Pengolahan-Dit.Hilir- Bid.Pengolahan, Kepala Bidang K3LLRU VI – Balongan, Ahli Utama Limbah Cair &Kelautan Dit.Umum & SDM Kantor Pusat PT Pertamina, dan Manager HSE 01 Dit.Pms & Niaga-KantorPusat PT Pertamina. Beliau juga mengajar dibeberapa perguruan tinggi sebagai dosen tamu.
Outline :
- Konsep Moderen Budaya K3
- Konsep Perilaku K3
- Asessmen kepemimpinan K3
- Implementasi Perubahan Perilaku K3 dan peran inti Leadership
- Pengenalan Kunjungan Audit Manajemen dan Dialog safety untuk Mewujudkan kepemimpimpnan nyata, terlihat dan efektif dilapangan
- Rahasia dari Kepemimpinan HSE yang sukses
- Latihan Kerja Kelompok
Fasilitas:
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- 2x coffee break
- Makan Siang
Jadwal Training:
15 – 16 May 2013
25 – 26 November 2013
Tempat :
Jakarta –HSP Academy Training Center (Jika peserta maksimal 14 orang)
Jakarta –Hotel Ibis, Aston Sumarecon, Grand Zuri BSD (Peserta lebih minimal 15 orang)
Minimal peserta untuk dapat running 4 orang
Investasi :
Pendaftaran peserta : Rp. 3,500,000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang
HP: 0812 8190 8009 atau 0812 1990 1006
Phone: (021) 29001151
Fax. (021) 29001152
Email: info@hspacademy.com
Website: http://hspacademy.com