Training TPM

Latar Belakang Training Total Productive Maintenance:

Untuk bisa memenangkan persaingan bisnis kelas dunia, suatu perusahaan wajib memfokuskan diri secara total terhadap masalah-masalah yang terkait dengan peralatan kerja, termasuk didalamnya memperbaharui sudut pandangnya tentang efektivitas dari peralatan kerja tersebut. Tanpa memperhatikan hal ini, baik dari pihak management ataupun karyawan, tidak mungkin dapat mencapai apa yang mereka targetkan terkait dengan peningkatan kualitas, pemenuhan jadwal pengiriman yang ketat, merancang design produk baru secara cepat, maupun meningkatkan produktivitas kerja.

Total Productive Maintenance (TPM) dapat mengubah secara drastis hasil yang dicapai industri, karena dapat mengoptimasikan hubungan antara operator dan peralatan pada kondisi yang tepat. Selain itu TPM dapat pula memberikan kontribusi dalam program pelestarian lingkungan dan kenyamanan bekerja. Beberapa industri di Jepang dan Amerika telah membuktikan, bagaimana TPM yang diimplementasikan dalam industrinya, telah bisa memberikan efektivitas biaya yang tinggi, operasi kontinyu dalam jangka panjang dan pencegahan peniadaan kecelakaan.

Apa itu TPM? bagaimana TPM bisa menjamin efektitas peralatan kerja? dan bagaimana mengimplementasikan sistim ini diperusahaan Anda? Training ini akan mengulas dengan sangat gamblang, dan yang lebih penting lagi, dalam pelatihan ini peserta akan dipandu langkah-langkah praktis untuk menerapkan TPM diperusahaan.

Sasaran Training Total Productive Maintenance:

• Memahami falsafah dan konsep dasar sistem perawatan terpadu TPM
• Memahami elemen-elemen TPM
• Memahami strategi implementasi TPM

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Total Productive Maintenance:

Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan.

Fasilitator Training Total Productive Maintenance:

Ir. Azil Awaludin, MOHS  memiliki latar belakang pendidikan Teknik Mesin dan menperoleh gelar Master dibidang HSE dari Universitas Indonesia dan memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun sebagai trainer dan konsultan untuk Quality, Total Productive Maintenance, Safety dan Environment pada berbagai industry. Azil Awaludin adalah certified auditor dan lead assessor untuk OHSAS 18001, ISO 14000 dan ISO 9000. Azil Awaludin memiliki pengalaman diberbagai industry sejak tahun 1986 seperti di PT INKA (Assistant to Production Manager), PT Krama Yudha Tiga Berlian Motor (Assistant to General Manager), PT. RW TUV/ TUV NORD (Lead assessor dan Training Manager) dan saat ini sebagai Lead assessor dan project manajer di PT QDS serta pengajar tidak tetap di Universitas Indonesia.

Outline Training Total Productive Maintenance:

• Konsep dasar TPM
• Mengeliminasi “Six Big Losses”
• Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
• Perawatan terencana (Planned Maintenance)
• Fokus Improvement dan PDCA Cycle
• Pelatihan keterampilan dalam penerapan TPM
• Spare Part Management
• Proses peningkatan dalam perawatan
• Kasus penerapan TPM
• Strategi implementasi TPM

 Jadual Training Total Productive Maintenance:

Open Schedule training 2 hari (Minimal Peserta 4 orang)

Tempat Training Total Productive Maintenance:

HSP Academy Training Center – Perkantoran Graha Boulevard BD 26 Summarecon Serpong – Tangerang

Fasilitas Training Total Productive Maintenance:

• Hand out untuk  peserta
• Soft copy materi training (1 CD)
• Sertifikat Training

Biaya Training: Rp. 3,500,000,- (tiga juta lima ratus ribu rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center  

Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang

HP: 0812 8190 8009 atau 0812 1990 1006

Phone: (021) 29001151

Fax. (021) 29001152

Email: info@hspacademy.com  

Website:  http://hspacademy.com

$$$$$ Training Total Productive Maintenance $$$$$